市長ブログ(平成24年)

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2012年3月5日 同じ目的に向かって

雪景色
 早朝から雪が降り出し、市内も雪景色となりました。雪で咲きかけた梅の花もまた縮こまりそうです。
 さて、以前もご紹介したと思いますが、キヤノン電子株式会社の酒巻社長の著書である「ドラッカーの教えどおり、経営してきました」を改めて拝読し、思いを新たにしました。
 「イギリス・ランカシャーで、いちじくの木の剪定を頼まれた便利屋が、あろうことか自分の乗っている枝を切って4m余り落下して骨折した。見ていたくせになぜ教えなかったんだ、とホテルを訴えた。」「3人の石工に、なんで石切をしているかを聞いたところ、それぞれ『暮らしを立てるため』『最高の石切をしたいため』『教会を建てるため』と答えた。『最高の石切をしたいため』は、自分のために石切をしている一番問題のある答えである。」これらは、何のためにするかが分からないで仕事をしている2つの例です。有能なマネジャーは、目的が見えており、短い言葉で伝え、間違った目的に固執しないことということです。
 目的を管理し遂行することは、組織にとってとても重要です。私は、新年度の市長経営方針を提示いたしました。全職員が「市長経営方針の達成」という同じ目標に向かって職務に精励していくことが、行政経営には重要であると考えております。当市19部局で市職員数が700名以上と大規模な組織ですが、この経営方針が全職員に行き渡らなければなりませんし、各部局長や課長の方針がそれぞれの課の職員と共有されていることが基本となります。これにより、職員全員が一丸となって同じ目標に進むことができ、より一層の市民サービスが図れるようになるからです。さらに昨年から、毎週火曜日の政策推進会議において、部局長の月間マネジメントを発表し、それらの目標が管理・実行されているかを確認しています。今後も、全部局が経営方針の達成に向かい邁進し、効率的で信頼される行政を実現してまいります。

2012年3月5日

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